這就是路易莎的虛擬會員黑卡,往後在店面消費時出示FB Messenger黑卡的圖檔,就可得到每個月不同的專屬飲品或商品的優惠
2020的路易莎黑卡要做升級了!升級過後的路易莎黑卡2.0版本,不只可以享有黑卡專屬飲品跟商品的優惠,更好康的事情是還有集點的功能,點數可以拿來兌換飲品的折扣。
目標管理法OKR-透過設立大目標,並從大目標細分要做的事情以及定義標準,這種管理方式與KPI績效管理不一樣的地方在於需要是團隊共同追求任務目標的管理方法,OKR績效管理讓團隊在執行任務時更有熱情動力。筆者推薦給希望用共活化的方式經營工作方式的工作者與企業家,OKR管理讓你能更釐清工作方向。
原文網址:OKR目標管理法 Google等國際大型企業都在用的管理法
除了把KPI掛在嘴上,還能如何管理員工績效?如果一個團隊,能夠不以賞罰制度、考績評鑑為主要管理方式,還能如何讓員工自動達成目標?「使命感」可以讓公司與團隊休戚與共,但除此之外,你還需要OKR 目標管理法。
簡單的說,關鍵績效指標(KPI,Key Performance Indicators)是「別人要我們做的事」,目標管理法(OKR,Objectives and Key Results) 則是「我們自己想做的事」。
目前許多國際大型企業,都已開始採用OKR目標管理法,如Google、領英(LinkedIn)、推特(Twitter)、荷蘭國際集團(ING)…等,執行迴響都很不錯。
手繪風PPT是一種讓很多人想嘗試,卻又怕搞砸的風格。
手繪風的簡報,充滿許多手繪元素,而喜歡手繪插畫的你就是扮演拼湊、排版的角色;
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