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你曾經試過找工作或找實習時，一次投了好幾家公司的履歷，最後都成功面試並陸續接到錄取通知嗎？在這種情況下只能做取捨，但是要怎麼婉拒自己不想加入的公司呢？拒絕一個「offer」，也許比投遞一份屢歷還難，就怕自己一時說錯甚麼話，萬一得罪了公司，在業界同行一傳十，十傳百，那該怎麼辦？今日今天一次教會你如何用英文信件有禮貌的拒絕！
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你是否曾經也有這種經驗，在國外旅行時遇到感覺上不錯的對象，想要進一步跟對方認識，卻是愛在心裡口難開，一句話都講不出來？甚至不敢向對方搭話？這時候你就會痛恨自己居然沒有學好英文，喜歡的對象近在咫尺，錯過就可惜了，然後自己英文卡卡怕出糗。今日今天整理了一些搭訕技巧以及英文的常用句型，讓你可以應付自如，贏得對方的心 ❤️
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【推薦本文原因】通過什麼樣的學習方式，可以幫助自己快速成長呢？相信大家都有聽說過『一萬小時專家定律』，其精髓是不斷地迴圈練習，但如果想要在短時間內快速學會一個技能，怎樣才最高效呢？如果你懂『費曼的高效學習法』，就能在一定時間內成為前20%的專家。
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SEO怎麼做? 越來越多人開始經營自媒體並且做SEO優化技巧，然而SEO優化技巧的部分其實範圍非常的廣泛，今天要來教大家的是SEO Sitelinks怎麼用？Sitelinks網站連結教學攻略，讓你了解如何擁有網站的Sitelinks
很多業主想知道如何在Google的搜尋結果頁面中，讓網站下方顯示更多相關連結。
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我們在職場上常常會需要用英文與同事或客戶溝通，但是如果英文不好，講出來總是難免會卡卡的，而說出錯誤的英文句子，就會容易造成別人的誤解，或者語意上的曲解，導致雙方之間的關係惡化。雖然你可能是無心之過，但是一不小心就冒犯到別人了！當你與人交談時，聽不清楚或聽不懂的反應，哪些會讓對方感受到被冒犯，而造成失誤呢？那我們又該怎麼回應，一起來看看吧！
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目標管理法OKR-透過設立大目標，並從大目標細分要做的事情以及定義標準，這種管理方式與KPI績效管理不一樣的地方在於需要讓團隊一起共同追求任務目標的管理方法，OKR績效管理讓團隊在執行任務時更有熱情動力。作者推薦給希望用共活化的方式經營工作方式的工作者與企業家，OKR管理法可以讓你能更釐清工作方向。
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目標管理法OKR-透過設立大目標，並從大目標細分要做的事情以及定義標準，這種管理方式與KPI績效管理不一樣的地方在於需要是團隊共同追求任務目標的管理方法，OKR績效管理讓團隊在執行任務時更有熱情動力。筆者推薦給希望用共活化的方式經營工作方式的工作者與企業家，OKR管理讓你能更釐清工作方向。
原文網址：OKR目標管理法 Google等國際大型企業都在用的管理法
除了把KPI掛在嘴上，還能如何管理員工績效?如果一個團隊，能夠不以賞罰制度、考績評鑑為主要管理方式，還能如何讓員工自動達成目標?「使命感」可以讓公司與團隊休戚與共，但除此之外，你還需要OKR 目標管理法。
簡單的說，關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）是「別人要我們做的事」，目標管理法(OKR，Objectives and Key Results) 則是「我們自己想做的事」。
目前許多國際大型企業，都已開始採用OKR目標管理法，如Google、領英（LinkedIn）、推特（Twitter）、荷蘭國際集團（ING）…等，執行迴響都很不錯。
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手繪風PPT是一種讓很多人想嘗試，卻又怕搞砸的風格。
手繪風的簡報，充滿許多手繪元素，而喜歡手繪插畫的你就是扮演拼湊、排版的角色；
小編今天挑選了10套質感不錯的手繪風簡報，
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讓你免費下載，打造滿滿手繪感簡報：
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PPT簡報是現代上班族必備的好工具，更是提案時必備
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